Gestion de projet
La conduite de projet est une activité qui répond à des critères de mise en place précis et comprend différentes étapes. Une méthodologie dans la gestion de projet facilite la compréhension des lecteurs, permet de ne rien oublier, donne une bonne impression à d’éventuels financeurs, et donne une structure à son travail. Les supports de formation proposés permettent de :
1. Etablir un diagnostic d’avant-projet afin de vérifier les évolutions de l’environnement et du marché.
2. Construire une stratégie projet à l’aide d’un cahier des charges comprenant des étapes précises.
3. Mettre en œuvre le projet en rapport avec la stratégie établie en amont.
4. Manager un projet avec l’ensemble des acteurs pour tenir les délais.
5. Faire un bilan quantitatif et/ou qualitatif afin de se poser les bonnes questions et mettre en place des axes d’amélioration en fonction des résultats.
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Intitulé : A quoi sert et comment construire une étude de faisabilité ?
Objectif(s) :
- Définir une étude de faisabilité
- Construire une étude de faisabilité en respectant 6 étapes
- Identifier les questions à se poser pour vérifier la viabilité du projet.
Niveau : Débutant
Page(s) : 12
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Intitulé : Comment découper le projet en phase ?
Objectif(s) :
- Définir un projet.
- Identifier les quatre phases d’un projet.
- Repérer les caractéristiques que chaque phase projet.
Niveau : Débutant
Page(s) : 7
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Intitulé : Comment évaluer l’avancement d’un projet ?
Objectif(s) :
- Comprendre le principe de la méthode PDCA.
- Utiliser la méthode PDCA pour évaluer l’avancement d’un projet.
Niveau : Débutant
Page(s) : 5
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Intitulé : Comment faire le bilan d’un projet ?
Objectif(s) :
- Établir le bilan d’un projet.
- Utiliser une méthodologie pour structurer le bilan de son projet.
- Rédiger une fiche ou un rapport de clôture.
- Construire un rapport d’activité hebdomadaire ou mensuel.
- Réaliser un bilan de prospection.
Niveau : Débutant
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Intitulé : Comment piloter un projet ?
Objectif(s) :
- Identifier les objectifs du chef de projet dans le pilotage.
- Repérer les formes de communication entre les acteurs d’un projet.
- Animer une équipe projet.
- Mettre en place une réunion de lancement, de jalonnement, de clôture.
Niveau : Débutant
Page(s) : 11
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